Développez une communication fluide et authentique au sein de votre équipe pour améliorer la collaboration et la performance.
Durée :
3h30
Nombre de participants :
De 2 à 20 personnes.
Lieu :
Dans vos locaux, lors d’un événement extérieur à l’entreprise.
La communication est le pilier fondamental de toute équipe performante. Sans échanges clairs, respectueux et efficaces, même les équipes les plus compétentes peuvent rencontrer des obstacles, des malentendus et des tensions qui nuisent à leur performance. Le team-building « améliorer la communication dans une équipe » est conçu pour aider vos collaborateurs à mieux se comprendre, à partager leurs idées avec fluidité et à travailler ensemble avec plus d'harmonie.
Dans un environnement de travail où les échanges sont souvent rapides et sous pression, les informations peuvent se perdre, se déformer, ou ne pas être transmises de manière optimale. Ce team building offre à votre équipe l'opportunité de faire le point sur ses modes de communication, d’identifier les points de blocage et d’apprendre à mieux collaborer à travers des pratiques concrètes.
Objectifs de ce team-building :
Prendre conscience des barrières de communication : Identifier les sources de malentendus, les non-dits, et les comportements qui peuvent perturber les échanges dans l’équipe.
Favoriser l’écoute active et l’expression claire : Permettre à chaque membre de l’équipe de mieux comprendre ses collègues et de s'exprimer de manière plus efficace, en éliminant les biais et les incompréhensions.
Créer un cadre de communication respectueux et constructif : Encourager des échanges où chacun peut s’exprimer librement, tout en renforçant la confiance et le respect mutuel.
À travers des activités structurées et ludiques, ce programme permet aux participants d’acquérir des compétences essentielles en communication, telles que l'écoute active, la gestion des conflits, l’assertivité, et la transmission claire des informations. Ces compétences permettent de créer un environnement où la collaboration est facilitée, les tensions sont minimisées, et où les membres de l’équipe peuvent travailler ensemble de manière plus harmonieuse et productive.
Les bénéfices pour votre organisation
Pour le manager :
Développer une culture d’échange ouverte, où les informations circulent efficacement et où les collaborateurs se sentent écoutés et compris.
Améliorer la prise de décision grâce à des échanges plus fluides et des discussions plus constructives.
Pour l’équipe :
Mieux comprendre les attentes et les besoins de chaque membre, favorisant ainsi une meilleure coordination et une réduction des tensions.
Créer un environnement de travail plus collaboratif où chacun se sent à l’aise pour s’exprimer et apporter sa contribution.
Pour les équipiers :
Développer des compétences de communication interpersonnelle qui améliorent non seulement la performance individuelle, mais aussi la cohésion d’équipe.
Gérer les désaccords de manière constructive, transformant les conflits potentiels en opportunités de renforcement de la relation de travail.
En participant à ce team building, vos équipes ne se contenteront pas d'améliorer leur communication ; elles poseront les bases d’une collaboration plus forte et d’une meilleure compréhension mutuelle. Une équipe qui communique efficacement est une équipe qui sait résoudre ses problèmes rapidement, éviter les malentendus et avancer ensemble vers des objectifs communs.
Contactez-nous dès aujourd'hui pour organiser votre session de team building.
Oui. Les scénarios sont personnalisés en amont pour refléter les enjeux, la culture et les métiers de votre organisation. L’atelier fonctionne aussi bien pour une équipe projet junior que pour un comité de direction expérimenté.
Même les équipes les plus efficaces peuvent améliorer la finesse de leurs échanges : éliminer les non-dits, fluidifier la circulation des informations sensibles, anticiper les tensions et renforcer la confiance mutuelle. Le programme agit comme un « bilan-santé » relationnel.
Absolument. MSP CONSULTING adapte la durée, les exemples métiers et la profondeur des débriefings à vos problématiques (fusion d’équipes, contexte multiculturel, transformation digitale, etc.).
Nous proposons une évaluation « avant / après » des perceptions de communication, un plan d’actions concret élaboré par le groupe, puis, si vous le souhaitez, un suivi à J+30 pour vérifier la mise en œuvre.
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