D’une durée de 1 à 2 jours, le séminaire de travail aussi appelé séminaire d'entreprise permet de se consacrer à l’analyse du fonctionnement collectif et à l’évaluation fine d’un plan d’action pour les mois qui suivent. C’est un moyen d’entretenir la dynamique et provoquer un effet d’entraînement sur tous les plans : comportements individuels, réseaux de relations, climat, procédures, objectifs, modes opératoires, management, etc.
Notre séminaire de travail présente la particularité d’agir sur la totalité d’une équipe et non sur les individus successivement pour obtenir des changements. Nous étudions ensemble vos besoins et envies afin de créer un séminaire de travail partout en France (Nantes, Rennes, Paris, Lille, Strasbourg, Lyon, Marseille, Toulouse, Bordeaux) et même à l'étranger.
Quels sont les sujets abordés dans un séminaire de travail ?
Le séminaire de travail est un outil efficace et adaptable. Il peut servir à peu près à tout ce que vous voulez. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de sujets qui peuvent être abordés :
Définir des règles de fonctionnement
Développer l’engagement de l’équipe
Améliorer l’efficacité du pilotage de l’activité, le fonctionnement, la cohésion, la coopération
Réguler les tensions, nettoyer les relations
Définir une vision
4 étapes pour un séminaire de travail réussi
1
Comprendre vos attentes (direction ou manager)
2
Concevoir, organiser et animer le séminaire
3
Atteindre les objectifs définis
4
Partager les progrès réalisés par l’équipe et définir les prochaines étapes de progression (direction ou manager)
Notre approche pour votre séminaire comprend :
La programmation et planification générale du séminaire selon le cahier des charges défini, la mise en place et encadrement du séminaire le jour J pour vous garantir la fluidité du déroulement, l'animation et le débriefing du séminaire.