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Développer les compétences fondamentales du management

Cette formation a pour but de permettre à chaque manager de découvrir et d'affiner ses propres modes d'action tout en approfondissant la connaissance de soi.
Être manager, c'est bien plus que diriger une équipe ; c'est savoir conduire ses collaborateurs vers la performance en obtenant des résultats grâce à l'implication et au professionnalisme de chacun.

Durée : 2 jours soit 14 heures

Formation

Intra. En présentiel ou à distance. Déclinable en format individuel.

Prérequis
Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.
Pour qui ?

Pour tous les managers, qu’ils soient débutants ou expérimentés.

Objectifs de la formation

  • Se connaître pour mieux manager : Identifier et comprendre vos propres valeurs et modes d’action.

  • Mobiliser son équipe : maîtrisez les techniques pour créer un environnement propice à l’engagement et à la motivation.

  • Conduire à la performance : fixer des objectifs clairs et suivre les progrès de manière constructive.

  • Adapter son style de management aux besoins de votre équipe et aux défis de votre secteur.

Programme

Jour 1 : se connaître pour mieux manager

Auto-évaluation et connaissance de soi

  • Exercices d’auto-évaluation pour identifier ses forces et axes d’amélioration.

  • Découverte des styles de management (directif, participatif, délégatif, persuasif).

Développement personnel

  • Techniques de développement personnel pour renforcer la confiance en soi et la résilience.

  • L’intelligence émotionnelle dans le management.

Gestion du temps et des priorités

  • Méthodes et outils pour une gestion efficace du temps.

  • Techniques pour prioriser les tâches.

Jour 2 : mobiliser et conduire à la performance

Motivation et engagement

  • Théories et pratiques de la motivation au travail.

  • Les facteurs de motivation

Communication efficace

  • Techniques de communication assertive et écoute active.

  • Gestion des conflits et négociation.

Création d'un environnement positif

  • Climat de travail : comment instaurer et maintenir un environnement de travail positif et stimulant.

  • Rôle du manager dans la promotion du bien-être au travail.

Fixation d’objectifs et suivi des performances

  • Méthodologie SMART pour la fixation d’objectifs.

  • Techniques de suivi et évaluation des performances individuelles et collectives.

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*Résultat issu des enquêtes de satisfaction des 12 derniers mois.

Les évaluations à chaud ont été cotées avec une échelle de 1 à 5 (1 = pas du tout satisfait, 2 = peu satisfait, 3 = moyennement satisfait, 4 = satisfait, 5 = très satisfait). L’évaluation inclus la qualité globale de la formation ainsi que la capacité à adapter la pédagogie aux besoins.

Sur devis, après adaptation sur mesure à vos besoins.
Une convention formalise les modalités.

A déterminer. Soit dans votre entreprise, dans nos locaux ou dans un lieu différent.

Déclinable pour une personne. Le formateur adapte son programme au besoin du collaborateur.

Évaluation, pédagogie
et accessibilité

Modalité d'évaluation

Test d'évaluation de formation sous forme de QCM.

Moyens pédagogiques

Exposés courts, échanges à partir de situations rencontrées, brainstorming, mises en situation, jeux de rôle, exercices individuels, débriefing collaboratif. Support pédagogique dématérialisé envoyé à l’issu de la formation.

Personne en situation de handicap

La prestation est ouverte à tout public.

Personnalisez cette formation en fonction de vos besoins.

Renforcez les compétences managériales pour stimuler la performance.